En este recurso, los participantes comprenderán la relevancia del neuroliderazgo como un catalizador para la transformación de la cultura organizacional. Se abordará la evolución de los sistemas de evaluación de desempeño hacia enfoques más constructivos, el valor estratégico de la inclusión en el entorno laboral y la implementación de políticas de retroalimentación efectiva, con el fin de fomentar el compromiso y la productividad en las organizaciones.

En este recurso, los participantes comprenderán los fundamentos de la gestión del cambio sostenible y desarrollarán competencias para implementar estrategias de transformación organizacional que equilibren objetivos sociales, ambientales y financieros en el contexto empresarial contemporáneo.

En este recurso, los participantes comprenderán los fundamentos de los entornos VUCA (volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad) y desarrollarán competencias de liderazgo estratégico para la gestión efectiva de organizaciones en contextos de alta volatilidad y transformación constante.

En este recurso, los participantes comprenderán los fundamentos de los entornos BANI (frágiles, ansiosos, no lineales e incomprensibles) y desarrollarán estrategias prácticas para la gestión del cambio y la adaptación organizacional en contextos de alta incertidumbre y volatilidad contemporánea.

En este recurso, los participantes comprenderán los fundamentos de la comunicación organizacional y desarrollarán habilidades comunicativas para facilitar procesos de cambio empresarial, implementando estrategias de comunicación interna y externa que promuevan la transformación organizacional efectiva.

En este recurso, los participantes comprenderán los principales modelos de gestión del cambio organizacional y desarrollarán competencias para implementar metodologías sistemáticas que faciliten la transformación empresarial, reduciendo la resistencia y promoviendo la adaptación exitosa en contextos organizacionales.