Descripción
En este recurso, los participantes analizarán herramientas estratégicas como el Modelo de Michael Porter (cinco fuerzas) para la competitividad, la Carta de Gantt para la programación de proyectos, y las matrices de valor y riesgo para la identificación de oportunidades y la gestión de riesgos y debilidades.
Objetivo de Aprendizaje
Analizar Modelo de Michael Porter y la Carta de Gantt como herramientas de diagnóstico para la evaluación de la competitividad y la gestión de proyectos empresariales.
Nodo central: Herramientas estratégicas para el análisis y gestión empresarial
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