Descripción
En este recurso, los participantes conocerán los dos ciclos del inventario en procesos operativos: registro y salida del sistema. Además, estudiarán los ciclos de las políticas de inventario, el indicador de rotación y la planificación del inventario físico y la trazabilidad. Se resalta la importancia de estos procesos para la toma de decisiones, la satisfacción del cliente y la generación de valor de la empresa.
Objetivo de Aprendizaje
Describir los ciclos del inventario en los procesos operativos, así como los ciclos de las políticas, la rotación, el inventario físico y la trazabilidad para una gestión óptima.
Nodo central: Ciclos del inventario: operaciones, políticas e indicadores
Conexiones encontradas: 40 OVA relacionados
Haz clic en cualquier nodo para navegar a ese OVA. Arrastra para reorganizar, usa la rueda del ratón para hacer zoom.
Recursos en la misma área
En este recurso, los participantes examinarán los dos ciclos principales del almacenamiento, que abarcan desde el acomodo de las cargas hasta su extracción para el picking. Se detallan las operaciones de cargue y descargue, la gestión de planificación, organización, control y evaluación. También se cubren las funciones estratégicas como resguardo, consolidación, cargas fraccionadas y mezcla, esenciales para el servicio al cliente.
En este recurso, los participantes aprenderán sobre los ciclos administrativos del área de almacenamiento: planeación, organización, dirección y control. Se explorarán los principios de la planeación, como precisión, flexibilidad y rentabilidad. Además, se abordará la importancia de establecer la misión y visión de la gestión de almacenamiento, buscando siempre la generación de valor y el mejor servicio al cliente en los centros de distribución.
En este recurso, los participantes explorarán la evolución de la logística, desde sus orígenes en el ámbito militar hasta su aplicación en el mundo de los negocios, comprendiendo su impacto en la gestión empresarial.
En este recurso, los participantes comprenderán la logística como una disciplina esencial para la gestión empresarial, que permite optimizar la cadena de abastecimiento y distribución. Se abordan su definición, sus componentes principales y su impacto en la reducción de costos y el aumento de la competitividad.
En este recurso, los participantes examinan cómo la logística se ha convertido en una herramienta competitiva esencial para las empresas en un entorno de mercados globalizado. Se aborda la cadena de valor logística de Michael Porter, la creación de valor agregado y los niveles de planeación logística: estratégica, táctica y operacional.
En este recurso, los participantes explorarán la evolución de la logística de un área subordinada a una función estratégica y central en la empresa moderna, comprendiendo su impacto en la gestión, el crecimiento y la competitividad. Aprenderán sobre las características de una organización con una gestión logística integrada, la importancia de la planificación y el uso de tecnologías, así como el perfil profesional requerido para liderar esta área.